Người xưa có câu: “Đường dài mới biết ngựa hay”. Ngựa chạy nhanh, chạy trước nhưng giữa đường đuối sức phải bỏ cuộc; ngựa chạy với tốc độ bình thường nhưng bền bỉ trong suốt hành trình để về đích trước. Trong kinh doanh cũng vậy, qua thời gian dài mới biết doanh nghiệp nào thể hiện được bản lĩnh, vượt qua những thời điểm khó khăn mang tính bước ngoặt để đi đến thành công.

         Nhìn lại hơn 25 năm hoạt động của FMC với các cuộc khủng hoảng kinh tế xảy ra vào các năm 1998, 2008 và hiện nay là đại dịch Covid-19, trong khi rất nhiều doanh nghiệp thủy sản có chút tiếng tăm một thời đã sa sút, bị bỏ lại phía sau nhưng với FMC dường như khủng hoảng là chất xúc tác, là động lực thúc đẩy mình trở nên mạnh mẽ hơn, vượt qua thử thách để tiến xa hơn. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng mong muốn có được môi trường an toàn nhưng những khủng hoảng bất ngờ luôn xảy ra, không lường trước được nên FMC luôn chuẩn bị phương án ứng phó. Nhờ đó, FMC đã biến “nguy” thành “cơ”, vượt qua được khó khăn trong khủng hoảng, tạo ra sự khác biệt.

         Điều này càng thể hiện rõ trong 2 năm qua, khi dịch Covid-19 đã tác động tiêu cực khiến nhiều doanh nghiệp gặp muôn vàn khó khăn, thậm chí phá sản nhưng FMC vẫn “ngược dòng” và đã đạt được kết quả khả quan: năm 2020 sản lượng và doanh số tiêu thụ tăng 20%, lợi nhuận sau thuế đạt 226 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch; 9 tháng đầu năm 2021 doanh số tiêu thụ đạt 154.6 triệu USD, tăng 11% so với cùng kỳ và thực hiện được 77% kế hoạch, lợi nhuận ước tính cao hơn so với cùng kỳ. Bên cạnh tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận là việc công ty đã duy trì được nhịp độ sản xuất, tạo thu nhập ổn định cho người lao động trong lúc dịch bệnh nặng nề. Thành quả này rất đáng quý, ít có doanh nghiệp làm được.

         Có được kết quả này, đó là nhờ sự chỉ đạo kịp thời và linh hoạt của Ban Lãnh đạo trong phòng chống dịch, ngay từ đầu FMC đã xây dựng các tình huống xảy ra cũng như kế hoạch, giải pháp để ứng phó với dịch; cùng với sự đoàn kết đồng lòng của toàn thể người lao động vì mục tiêu trước mắt là đảm bảo an toàn cho người lao động, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm; Và hướng đến xây dựng FMC phát triển bền vững.

         Chặng đường phía trước sẽ còn không ít những khó khăn, thử thách nhưng Ban Lãnh đạo FMC đã xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và lâu dài, bám sát vào diễn biến thực tế để tiếp tục đưa FMC lên tầm cao mới. Theo đó trước mắt, sẽ mở rộng vùng nuôi tôm đạt chuẩn quốc tế, hoàn thiện cơ sở vật chất, giữ vững khách hàng và thị trường chiến lược; chú trọng công tác đào tạo đội ngũ quản lý, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ 4.0, hợp lý hóa dây chuyền sản xuất để nâng cao năng suất lao động; quan tâm, chăm lo đời sống, tăng thu nhập và phúc lợi cho người lao động; hoạt động sản xuất hài hòa với cộng đồng và thân thiện với môi trường; xây dựng thương hiệu xứng tầm quốc tế. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng như vậy, chúng ta tin tưởng rằng FMC sẽ tiếp tục tiến bước, vững vàng trên hành trình mới.

         NGUYỄN VĂN CƯ
         TRỢ LÝ TGĐ

CHIA SẺ

- Quan tâm chăm lo khách hàng, người lao động.

- Chia sẻ đồng nghiệp, cộng đồng.